Logo Dico Logo FMSH Logo CNAM Logo Inalco

Attribut:Définition

De Wiktionnaire-SHS
Aller à :navigation, rechercher

Ceci est une propriété de type Texte.

Affichage de 20 pages utilisant cette propriété.
م
لشخص الذي لا يعيش في بلده الأصلي، ويعيش بشكل دائم أو لفترة طويلة من الزمن في مكان معين، سواء كان بلدة أو بلداً أو مؤسسة معينة. يمكن أن يكون لهذا المفهوم عدة معانٍ حسب السياق.  +, من الناحية القانونية، يُعتبر المقيم مقيمًا في بلد أو منطقة معينة، وله حقوق وواجبات مثل دفع الضرائب أو الحصول على الخدمات العامة.  +
شخص يعيش في بلد أو إقليم ما بتصريح رسمي تمنحه السلطات المعنية بموجب القوانين واللوائح التنفيذية. يجب أن يمتثل هذا الشخص لشروط الدخول والإقامة وأحياناً العمل التي يحددها البلد المضيف. كما يجب أن يكون لديه تصريح قانوني في شكل وثيقة رسمية مثل التأشيرة أو تصريح إقامة مؤقتة أو دائمة أو تصريح إقامة.  +
في مقال له سنة 1975 بعنوان «Entrée dans le Bureau Arabe» قدم بيرك شهادة مفصلة عن ذلك الدور الذي تميز به في مكتب العرب، مقاله المعنون «مائة وخمس وعشرين سنة من السوسيولوجيا المغربية» سنة 1965، هو الآخر لم يغفل دور مكاتب العرب في الرصد والتوثيق المفصل لشؤون الأهالي في شتى المجالات والصعد والذي تحمل هو فيه مهمة الإشراف على ملف «الشكاية» وأعياد العرب والحرائق. الى جانب ذلك فقد كان بيرك يضطلع بهمة معرفية داخل مكتب العرب، حيث لم تمنعه مواقفه المناهضة للاستعمار من الشغف بالتعرف عن كثب على تلك الأقلام التي أطلق عليها الحاكم Dilavignette اسم «الحكام الحقيقيون للإمبراطورية» الفرنسية، ففي كتاباتهم وطرائق بحثهم وتحقيقاتهم الميدانية ما يستحق عناء المتابعة والمطالعة، لذلك لم ينتقص بيرك من انجازات كتاب مكاتب العرب، فهي على علتها تمثل «الشكل الأكثر تفهما في إدارة العهد الاستعماري» من هنا تحفظ بيرك كثيرا من مبالغات زميله L. Massignon، الذي انتقد بشدة تلك المؤسسة واعتبرها مجرد «وكرا من أوكار الجوسسة» الذي تستخدمه الإدارة الاستعمارية في استغلال الأهالي. إن مآخذ بيرك على مكاتب العرب لم تكن عدمية فهو لم ينكر عليها سوى جمودها وعدم قدرتها على التكيف مع عالم متحرك يتجه نحو المستقبل، كما استهجن عجزها وعدم قدرتها على رؤية «التاريخ من الأمام» وليس من الخلف وتقوقعها بالتالي في حلقة الماضي، وبعبارة جامعة يقول بيرك أن «الفرنسيين بقوا روادا لكن لم يكونوا عدولا حيال التاريخ»، فهم لم يهضموا بعد أن فكرة الاستعمار ليست إلا لحظة عابرة وانتقالية في الزمان وليست بالأبدية. إجمالا فإن مكتب العرب الذي نشأ في الجزائر على يد الرقيب de Lamoricière وبقيا يخضع لسلطة الضباط الشباب والإداريين العسكريين، لم يكن ليمنع بيرك من إنصاف الباحثين العاملين بأروقته، إذ يجب بحسبه «أن يعطى الحق لأولئك الباحثين الأوائل هذا على الرغم من المنهج الغير الدقيق الذي استعملوه وعلى الرغم من موسوعيتهم الهشة في الغالب، إلا إنهم هم الذين روجوا لعددا كبير من المباحث الذي لا زلنا نعتمد عليها، هذا بغض النظر عن كونها خاطئة أم صائبة» (بتصرف) يقول بيرك.  +
هو مصطلح متعلق بالنهج الموجه نحو العمل، المدرب هو الشخص الذي يقوم بالتدريب والتثقيف والإرشاد. يقوم بدور «مدرس» و «فاعل» في التدريس. يختلف مصطلح «المدرب» عن مصطلح «المعلم»: - ينقل المعلم المعرفة النظرية ويعتبر -في مفهوم تقليدي للمصطلح -المالك الوحيد للمعرفة ويتبنى تفاعلًا أفقيًا مع المتعلم. في حين: - ينقل المدرب المعرفة العملية وغالبًا ما يتدخل أمام جمهور بالغ يرغب في تجويد المعرفة المكتسبة أو الاستقلالية في التعلم.  +
وهي طريقة يستخدمها كثيرا الباحثون من مختلف فروع العلوم الاجتماعية (علماء الاجتماع ، وعلماء الأنثروبولوجيا ، والمدرسون ، والأطباء ، والصحفيون ، ...). الملاحظة ليست وسيلة خاصة بالعلوم الاجتماعية، انها ايضا عملية هدفها الرئيسي هو جمع المعلومات المرتبطة بأهداف البحث المنجز. اثناء البحث، يراقب الباحث (المحقق)، بكشف الهوية أو باخفاءها و بعد باختيار الشكل المناسب، الفئة المستهدفة -موضوع البحث- ثم يقوم بتجميع وترميز وتحليل المعلومات التي يتم جمعها. هناك عدة متغيرات تحدد أسلوب أو نمط الملاحظة : الميدان (الوضع المدروس ، والفئات المستهدفة) ، وطبيعة المشكلة ، وقناعات الباحثين، الخ. هناك بصفة عامة أربعة انواع من الملاحظات : -ملاحظة مباشرة: يقوم المراقب بجمع معلومات (سلوك يمكن ملاحظته) لاحظها بنفسه مباشرة من الميدان (موضوع الملاحظة) أحيانا عن طريق أداة (مرآة ذات اتجاه واحد، كاميرا..) تحجب و تخفي وجود المراقب ؛ - ملاحظة غير مباشرة: جمع المعلومات بصورة غير مباشرة ؛ - ملاحظة مشاركة: يتم دمج المراقب في مجموعة المستجوبين بالتفاعل معهم شفويا وعاطفيا ؛ -ملاحظة غير مشاركة: يكون فيها المراقب خارج حياة المستجوبين.  +
ظهرت الملاحظة التشاركية في عام 1800 أثناء الرحلات الكبيرة للاستكشاف العلمي ، وهي طريقة تمارس في البحث الإثنوغرافي المتعلق بتخصصات الأنثروبولوجيا الثقافية وعلم الاجتماع. تتكون هذه الطريقة «(...) من المشاركة الحقيقية في حياة وأنشطة الموضوعات التي تمت ملاحظتها ، وفقًا لفئة العمر أو الجنس أو الحالة التي يتمكن الباحث من تحديد موقعها من خلال التفاوض مع مضيفيه وفقًا لرغباته الخاصة بالمكان الذي يوافقون على منحه إياه.»  +, يعرف مفهوم ملاحظة المشارك على أنه أداة منهجية اجتماعية تمكن من معالجة تجربة اجتماعية ما. حسب بوجدان وتايلور، تعد هذه الطريقة على أنها « بحث يتميز بفترة تفاعلات اجتماعية مكثفة بين الباحث والموضوعات في وسط هذا الأخير. خلال هذه الفترة، يتم جمع البيانات بشكل منهجي (...) » من خلال أبحاثه  +, يرى جان بينيف أن هذا النوع من الملاحظة يبعد كل البعد عن كونه أسلوبًا اجتماعيًا بسيطًا ولكنه « أسلوب حياة » لأنه يقوم على الإدماج (الجسدي والعاطفي) والمشاركة (التبادلات اللفظية وغير اللفظية) من المراقب إلى المجموعة / الموضوع الذي يرغب في التحقيق فيه.  +
هي أداة منهجية يبقى فيها المراقب بعيدًا عن الموضوع ومتحفظًا جسديًا. ورغم وجوده في عين المكان فهو لا يشكل جزءًا من التجربة الاجتماعية الملحوظة. هذه الطريقة المنهجية المعتمدة تركيز فقط على جمع البيانات من المجال المتصور دون أن تكون للملاحظ دراية وعلم بذلك.  +
الملاحظة المقنعة أو المغطاة هي تقنية تعتمد على إخفاء هوية المراقب / المحقق وكذلك موضوع دراسته، على عكس الملاحظة المكشوفة. هذه التقنية محظورة في غالب الأوقات لأسباب أخلاقية.  +
الملاحظة المكشوفة والمعروفة أيضًا باسم الملاحظة الموجهة، هي طريقة يكشف فيها المراقب / المحقق بعرض وضعه المهني بالإضافة إلى موضوع دراسته للأشخاص الذين سيتم ملاحظتهم. تضمن هذه الطريقة للمراقب / المحقق فرصة طرح الأسئلة وتدوين الملاحظات في جميع المواقف أو أيضًا الوصول إلى الخدمات أو المستندات التي من شأنها تسهيل مهمته أثناء التحقيق.  +
يمثل ملف التنفيذ (DEX) جميع المستندات الرسومية والوصفية والتنظيمية التي تسمح بإكمال مشروع بناء معين. انها: مخططات الواجهة والأقسام المعمارية والتفاصيل.  +
يسمى أحيانًا ملف الكفايات. بعد استعارته من المجالات الفنية (Press-Book) ، أصبح شائعًا في العقود الأخيرة في مجال التعليم، خاصة مع ظهور المقاربات التي تضع المتعلم في مركز التعلم. يقصد بالملف التراكمي مجموعة مرتبة من الانتاجات التي تشهد على تقدم متعلم أو مدرس-متدرب أو حتى معلم، يجمعها بانتظام بنفسه وأحيانًا بمساعدة شخص بالغ لفترة من الوقت(تمتد من بضع اسابيع الى بضعة أشهر). لا يعتبر مجرد اداة لجمع المنتجات فقط، إنه سيرورة ذات خطوات وعمليات دقيقة: تحديد الأهداف ؛ جمع الانجازات ؛ وتحليلها للتعرف على التعديلات الممكنة وعرض المنتوج في النهاية. إنه أيضًا تقنية تربوية تهدف إلى إعطاء معنى للتعلمات (اختيارات شخصية ، مقارنة ، تقويم-ذاتي ، مشاركة،تحفيز، تعريف الأهداف)، يمكن ان نقول انه عبارة عن مشروع الشخصي. يعد أيضا اداة للتقويم لأنه يسمح بإمكانية تقويم و تطوير الكفايات. هناك عدة أنواع من الملفات التراكمية. من جانب المعد، نميز: الملف التراكمي الخاص بالمعلم ؛ الملف التراكمي الخاص بالمتعلم ؛ الملف التراكمي الخاص بالمتدرب. من جانب الموضوع: (فالنسيا ، 1991 استشهد به بيريت جالبرت ، 1998: 37-38): الملف التراكمي المخصص لدعم التعلم المستمر.الملف التراكمي المخصص للعرض ؛ الملف التراكمي المخصص لتقييم التعلمات. من ناحية الملموس و المجرد، نتحدث عن : الملف التراكمي الرقمي و الملف التراكمي الورقي التقليدي ...  +
مَلَكَة التمثل الرمزي لديه، هي منبع الفكر واللغة والمجتمع. هذه القدرة الرمزية هي أساس الوظائف المفاهيمية. فاللسان ليس شيئا آخر سوى هذه القدرة على بناء تمثلات للأشياء والعمل على هذه التمثلات. إنه الفكر رمزي بشكل جوهري. إن التحويل الرمزي لعناصر الواقع أو التجربة إلى مفاهيم هي العملية التي تتحقق من خلالها القوة العقلانية للعقل. فالفكر ليس مجرد انعكاس للعالَم، الفكرُ يُصَنِفُ الواقعَ، وبهذه الوظيفة التنظيمية فهو شديد الارتباط باللغة إلى درجة تدفعنا إلى إقامة تماهي بين الفكر واللغة من هذا الجانب. بالفعل، تصل الملكة الرمزية لدى الإنسان ذروة تحققها في اللغة، التي تُعَد التعبير الرمزي بامتياز. فكل أنساق التواصل الأخرى، الخطية والحركية والبصرية، الخ، مشتقة منها وتقتضيها. (ق.ل.ع.ج.1. ص.27-28)  +
ظهر مفهوم ESA لأول مرة في الأدبيات الاستراتيجية في عام 1973 فيما يتعلق بالتأثيرات المتصورة للتأثيرات البيئية على مديري التسويق التنفيذيين (Healy and Stein ، 1973). تم تبني هذا المفهوم في عام 1980 لوصف صناعة السيارات الأمريكية بأنها وكالة ESA واسعة النطاق تجمع بين اللاعبين من مختلف المهن (Parize ، 2012). منذ ذلك الحين ، اهتمت العديد من المنشورات بهذه الفكرة ، حتى مور (1993) ، الذي ندين له بانتشار المصطلح ونجاحه ، يشرح حقًا هذه الفكرة في مقال في Harvard Business Review. يقدم منظور النظام البيئي نهجًا تنظيميًا جديدًا. إنه يعيد تعريف البعد التنافسي من خلال بناء معقد إلى حد ما (مور ، 1993). تتميز ESA بشكل أساسي بما يلي: - عدم تجانس الفاعلين وتعدد التفاعلات. - إعادة تحديد الحدود بشكل دائم. - الخلل المستمر في التموضع في البيئة الإستراتيجية الضرورية لبقائها  +
ينص النهج التقليدي لنظرية الاستثمار على أن العائدات الهامشية المتوقعة لاستثمار ما تنخفض في لحظة معينة ،عندما يدخل المشاركون الجدد سوقًا معينًا ويبدأون في مزاحمة المستثمرين الحاليين عن طريق إجراء استثمارات جديدة. وعلى النقيض من ذلك ، يشير مناخ الأعمال إلى فكرة أوسع نطاقاً ومتطورة وديناميكية يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي أو سلبي على الأداء ، مما يؤدي إلى الازدهار أو الركود.توضح المناقشة السابقة صعوبة في الحصول على تعريف مستقر ومتجانس لتحديد أفضل مناخ أعمال ممكن. ولذلك يمكننا أن نبدأ من تعريف ستيرن 2002 الذي يقول إن مناخ الاستثمار يتكون من البيئة السياسية والمؤسسية والسلوكية التي تؤثر على العائدات والمخاطر المرتبطة باستثمار الشركة لذا فإن مفهوم مناخ الاستثمار يشير إلى المؤسسات والسياسات العامة واستقرار الاقتصاد الكلي ونوعية البنية التحتية ، والتي لا تؤثر فقط على مستوى الاستثمار الرأسمالي بل أيضا على الإنتاجية الكلية لعوامل الإنتاج. ، والرغبة في أن تقوم الشركة بالاستثمارات في المستقبل. ومن ثم ، فإن مناخ الاستثمار وبيئة الأعمال هما مفهومان معاصران يمكن تعريفهما بطرق عديدة. يحدد البنك الدولي 2005 مناخ الاستثمار كمجموعة من العوامل الخاصة بموقع الشركة ، والتي تؤثر على فرص السوق أو رغبة الشركات في الاستثمار لأغراض إنتاجية ، لإنشاء وظائف وتطوير أعمالهم. وهذا يشمل: الاستقرار والأمن ، التنظيم والضرائب ، التمويل والبنية التحتية ، العمالة وسوق العمل. تم تطوير هذا التعريف بمزيد من التفصيل من قبل البنك الدولي ومؤسسة التمويل الدولية في ممارسة الأعمال. تحدد منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية OCDE 2006 في إطار سياسة الاستثمار الخاص بها عشرة مجالات للسياسات لها تأثير مباشر على الاستثمار: سياسات الاستثمار والترويج والمساعدة الاستثمار ، والسياسة التجارية ، وسياسة المنافسة ، والسياسة الضريبية ، وحوكمة الشركات ، والسلوك المسؤول للشركات ، والموارد البشرية ، وتنمية القطاع المالي والبنية التحتية والحوكمة العامة. إضافة إلى ذلك ، يعترف إطار عمل منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي بأن القضايا المتعلقة بالبيئة الطبيعية والطاقة والتنمية الريفية والابتكار وريادة الأعمال النسائية والتوازن بين الجنسين تؤثر أيضا على البيئة. بيئة العمل. TrustAfrica ، المركز الدولي لأبحاث التنمية IDRC ومؤسسة المشاريع والتنمية المستدامة FSED في إطار صندوق أبحاث مناخ الاستثمار والبيئة التجارية 2007 اقتراح تعريفين وظيفيين  , مناخ الاستثمار كمجموعة من العوامل الاقتصادية الكلية التي تحدد جاذبية بلد ما ، أو منطقة أو القارة ، ورجال الأعمال وبيئة الأعمال كمجموعة من العوامل الاقتصادية الصغيرة التي التأثير على إدارة الشركات والظروف المعيشية للشركات. في عام 2008 ، تعرف لجنة الجهات المانحة لتطوير المشاريع بيئة الأعمال بأنها مجموعة من الشروط السياسية والقانونية والمؤسسية والتنظيمية التي تحكم أنشطة الأعمال. إنها مجموعة فرعية من مناخ الاستثمار بما في ذلك الآليات الإدارية وآليات الإنفاذ التي تنفذ من خلالها سياسة الحكومة ، وكذلك الترتيبات المؤسسية التي تؤثر على طريقة تمثيل الجهات الفاعلة. الجهات الفاعلة الرئيسية الوكالات الحكومية ، السلطات التنظيمية ، المنظمات المهنية. في المغرب ، وضعت استراتيجية تنمية مناخ الأعمال 2011 من برنامج الشرق الأوسط وشمال أفريقيا التابع لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أداة لتقييم بيئة الأعمال على أساس 12 بعدًا ، وهي سياسة الاستثمار والترويج ، وسياسة الخصخصة والشراكات بين القطاعين العام والخاص ، والسياسة والإدارة الضريبية ، والسياسة التجارية وتيسير التجارة ، وسياسات لتحسين التنظيم والإجراءات الخاصة بالأعمال التجارية. وسياسة وتشجيع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومكافحة الفساد وحوكمة الشركات وقانون الأعمال التجارية وحل النزاعات التجارية والبنية التحتية ورأس المال البشري والحصول على التمويل. في عام 2014 ، تعرّف اللجنة الاقتصادية لأفريقيا مناخ الأعمال بأنها البيئة المؤسسية للأعمال في بلد معين. تصور المستثمر للظروف المناخ التجاري قراراته للاستثمار أم لا. على المستوى التشغيلي ، يُنظر إلى مناخ الأعمال على أنه البيئة السياسية والاقتصادية والمؤسسية والسلوكية ، الحالية والمستقبلية ، التي تؤثر على الربحية والمخاطر المرتبطة بالاستثمارات. ويشمل تكاليف ومخاطر صفقة معينة فضلا عن القوى التنافسية في اللعب في الاقتصاد. هذه هي العوامل القابلة للتحويل التي تخلق بيئة مواتية وتشجع الشركات على الاستثمار وخلق فرص العمل والنمو. وبالتالي ، يغطي مناخ الأعمال ثلاثة أبعاد: بعد اقتصاد كلي يرتبط باستقرار إطار الاقتصاد الكلي مع القدرة على الصمود أمام الصدمات الداخلية والخارجية ؛ البعد المؤسسي والحكم ، المرتبط بوجود قوانين ولوائح تعزز حماية حقوق الملكية الضرورية لنشوء وتنمية قطاع خاص ديناميكي ؛ وهدف البنى التحتية ، والذي يشمل الوصول إلى البنية التحتية المادية  , المياه ، الطاقة ، الطرق ، إلخ ، المالية والتكنولوجية. وفقاً للبنك الدولي 2015 ، فإن مناخ الأعمال هو مجموعة من العوامل الخاصة بكل بلد والتي تمارس تأثيراً أكبر أو أقل على الفرص والحوافز التي تشجع الشركة على الاستثمار وخلق فرص العمل والنمو.السياسات العامة ، على وجه الخصوص ، تمارس تأثيرا قويا على نشاط الشركات ، من خلال مجموعة من الآثار الخارجية ، والتي يمكن أن تكون إيجابية أو سلبية. في أحدث تقرير من البنك الدولي بعنوان ممارسة الأعمال 2016: قياس جودة وكفاءة الإطار التنظيمي ، يتم تقييم الأنظمة في 11 مجالًا من دورة حياة الشركة. يتم تضمين عشرة من هذه المجالات في تصنيفات سهولة ممارسة أنشطة الأعمال لعام 2016: إنشاء الأعمال ، تراخيص البناء ، توصيلات الكهرباء ، نقل الملكية ، تأمين القروض ، حماية المستثمر ، الدفع الضريبي والتجارة عبر الحدود وإنفاذ العقود وتسوية الديون. يقيس التقرير أيضا تنظيم سوق العمل ، والذي لم يتم تضمينه هذا العام. فيما يتعلق بمؤشرات التقييم التي اعتمدها المنتدى الاقتصادي DAVOS ، يستند تقييم المؤسسات إلى 21 مؤشرًا يصف المؤسسات العامة والمؤسسات الخاصة فيما يتعلق بحقوق الملكية ، وحماية الملكية الفكرية ، الأخلاقيات في الأعمال التجارية ومكافحة الفساد والتأثير غير المبرر وتقييم عدم كفاءة الخدمات العامة والمساءلة وكفاءة سوق السلع والبنية التحتية والمستوى واستخدام التكنولوجيا ، تقدير القطاع المالي: تطوره وكفاءته وابتكاره وتعقيده للعوامل. كما يتم قياس وملاحظة فعالية أو أداء أو عوائق قطاعات التعليم والصحة والتعليم العالي وسوق العمل ، إلخ. ثم يتم تقييم مرجح وفقا لمستوى التنمية في البلاد. إن البلد المتقدم النمو الذي بلغ بنيته التحتية الأساسية مستوى مناسبًا هو ملزم بإعطاء أهمية أكبر للبحث والتطوير والابتكار من خلال تخصيص الموارد لهذه الأنشطة ، بينما تحتاج دولة نامية إلى القلق بشأنها. المركز الأول للبنية التحتية الأساسية. وبالتالي يتم تصنيف النسب وفقا لدرجة التنمية في البلاد. أما بالنسبة للمعايير التي يحتفظ بها المعهد الدولي لتنمية إدارة الأعمال لوزان ، فيتم تقييم مناخ الأعمال على أساس 331 معيارًا. يحاول مؤشر IMD تحديد القدرة التنافسية للدول من خلال أربعة عوامل تنافسية تدمج سلسلة من المؤشرات حول الجوانب المختلفة للاقتصاد ومؤسساته وسلوكياته: الأداء الاقتصادي  +,
يؤسس لكل شركة علاقة أساسية بين نسبة رأس المال السوقي إلى حقوق الملكية الدفترية والفرق بين العائد على حقوق الملكية وتكلفة حقوق الملكية.  +
المنصة الثقافية التشاركية هي نظام رقمي متعدد المساحات مترابط يتيح للمستخدمين عبر الإنترنت المشاركة الفعالة في بناء المعرفة حول الموضوعات الثقافية. تُشجع هذه المنصة على التشارك في إنشاء المعرفة من خلال مساهمات فردية أو جماعية، سواء بالتفاعل مع مؤسسات ثقافية أو من خلال مبادرات مستقلة تلقائية. يتجاوز هذا النوع من المنصات حدود البيئة الرقمية المنعزلة، حيث يعتمد على أدوات تعاونية، شبكات اجتماعية، أو منصات تجارية لإنشاء شبكة واسعة من التبادلات الثقافية. تُدمج هذه التبادلات بشكل متصل مع منصة مؤسسية، مما يُعزز التعاون ويتيح الوصول إلى جمهور أوسع، مع دعم إنتاج المحتوى الثقافي ونشره.  +
لوحة تحميل تسمح بجمع التغليف وتشكيل وحدة التحميل. إنها منصة تخزين ومناولة ونقل. وهي مصممة للتعامل مع الرافعات الشوكية أو منصات التحميل  +
منظمة غير حكومية هدفها دعم وتقديم المساعدة للأشخاص الذين يمرون بأزمات، مثل المتضررين من النزاعات أو الكوارث الطبيعية أو الأوبئة أو حالات الضعف الشديد. وهي مؤسسة تتدخل في مختلف المجالات، مثل الصحة والغذاء والمأوى والتعليم وحماية حقوق الإنسان. وهي تعمل مع احترام مبادئ مثل النزاهة والحياد والاستقلالية والإنسانية. ومن الأمثلة على المنظمات الإنسانية الصليب الأحمر/الهلال الأحمر، ومنظمة أطباء بلا حدود، وبرنامج الأغذية العالمي، واليونيسيف، ومنظمة أوكسفام، التي تقدم حلولاً ملموسة وطارئة للفئات السكانية الضعيفة.  +
منظمة التجارة العالمية (OMC) هي هيكل ومؤسسة دولية تهدف إلى تعزيز وتطوير التجارة الدولية في جميع أنحاء العالم. استبدلت منظمة التجارة العالمية اتفاقيات الجات (أو الاتفاقية العامة للتعريفات والتجارة) ، عندما وقعت الاتفاقية في مراكش في 15 أبريل 1994 ، ودخلت حيز التنفيذ في 1 يناير 1995. إذا لم تسفر اتفاقيات الجات عن النتائج المتوقعة من قبل الدول الأعضاء المختلفة ، لأنها تفضل مصالح معظم الدول الصناعية ، باستثناء بعض قطاعات اتفاقياتها مثل الزراعة والخدمات التي تميز الاقتصادات الدول غير المطورة تتدخل منظمة التجارة العالمية في مجال أوسع بكثير من خلال تضمين جميع القطاعات بما في ذلك الملكية الفكرية ، وبالتالي فهي منظمة دولية حقيقية منذ أن جمعت اليوم حوالي 164 عضوًا في 29 يوليو 2016. تمر مفاوضات منظمة التجارة العالمية من خلال ما يسمى بالجولات ، مثل جولة الدوحة في عام 2001 التي جمعت بين الصين وروسيا. أما بالنسبة لتنظيم وتشغيل هذا الهيكل ، فهناك جهازي عمل يقومان بالعمل ، هما المؤتمر الوزاري والمجلس العام. يتألف المؤتمر الوزاري من ممثلين من جميع الدول الأعضاء ويجتمع مرة كل سنتين على الأقل. يتألف المجلس العام أيضا من ممثلين لجميع أعضاء منظمة التجارة العالمية. تجتمع عند الضرورة وتمارس وظائف من المؤتمر الوزاري بين اجتماعات الأخير. لكل بلد عضو صوت واحد ويتم اتخاذ القرارات بتوافق الآراء أو ، بفشل ذلك ، بأغلبية الأصوات المدلى بها. يفي المجلس العام لمنظمة التجارة العالمية بوظائف هيئة تسوية المنازعات ، التي يمكن أن تفصل في النزاعات بين الدول الأعضاء ، وتصرح ، عند الاقتضاء ، بالانتقام التجاري. وبالتالي فإن هيئة تسوية المنازعات مكلفة بتولي المسؤولية عن التقاضي واختفاء العقوبات الأحادية  +
مجموعة من الهياكل والمؤسسات والآليات الموضوعة لضمان حماية بلد أو مجتمع أو منظمة ما وأمنها والدفاع عنها في مواجهة الهجمات، سواء كانت عسكرية أو إرهابية أو أبعد من ذلك. وغالباً ما تشمل عناصر التعاون والتنسيق وإدارة الأصول البشرية والمادية واللوجستية لمواجهة هذه العقبات. هناك العديد من العوامل الرئيسية في هذا التنظيم، بما في ذلك القوات المسلحة المسؤولة عن الدفاع عن الأمة ضد أي شكل من أشكال العدوان المسلح. وتنقسم هذه القوات إلى أقسام مختلفة: القوات البرية المسؤولة عن العمليات على الأرض، والقوات البحرية المسؤولة عن الحماية البحرية والعمليات في البحر، والقوات الجوية المسؤولة عن الدفاع الجوي والعمليات في المجال الجوي. وتضطلع منظمات الاستخبارات والمعلومات، سواء كانت عسكرية أو مدنية، بدور مهم في جمع وتحليل واستغلال المعلومات عن الهجمات المحتملة من أجل تطوير أساليب الدفاع ومنع التهديدات.  +, في سياق الهجرة، تعتبر منظمات حقوق المهاجرين هياكل غير هادفة للربح. ويتمثل دورها في حماية وتعزيز حقوق الإنسان للمهاجرين، وتعمل على ضمان احترام حقوق المهاجرين الأساسية في التعليم والصحة وجميع الخدمات العامة. كما أنها تناضل من أجل ظروف عمل عادلة لضمان سياسات هجرة عادلة.  +