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Liste de résultats

• 1. (Management stratégique —Rockart  +
• 1961 et Anthony et al.  +
• 1972). 3. (Système d’information)« les FCS … 1972).</br>3. (Système d’information)« les FCS ont un impact décisif sur les positions de compétitivité dans un secteur donné. Ils représentent les enjeux de succès auprès de la clientèle. Ce sont généralement les critères de performance externe (orientés clients) ».</br>4. Des variables contingentes variant en fonction de deux ensembles de variables : caractéristiques économiques et technologiques du secteur ; et actions stratégiques déployées par les entreprises.— (Hofer et Schendels par les entreprises.— (Hofer et Schendel  +
• 1978). 5. Ensemble des objectifs opérationnels qui  +
• 1979). • Des zones clés où « les choses doivent aller bien » pour que l'affaire s’épanouisse et pour que les buts de l’entreprise soient atteints. 6. « Caractéristiques  +
• 1979)Démarche similaire au diagnostic des … 1979)Démarche similaire au diagnostic des forces et faiblesses de l’entreprise en vue d’un meilleur positionnement stratégique (Porter).</br>• Le mot facteur vient de « factor » qui veut dire « ensemble d'éléments contribuant aux résultats ». </br>• Un facteur de succès est considéré comme un élément qui contribue au développement de l’entreprise et qui lui permet d’atteindre des résultats positifs.</br>2. « Ensemble des éléments dont les résultats« Ensemble des éléments dont les résultats  +
• 1984 ; repris par Prescott et Smith  +
• 1984). 8. « Atouts sur lesquels l’entreprise compte pour atteindre ses objectifs à long terme en résistant aux forces du secteur investis pour être compétitive dans son groupe stratégique ».— (Bouquin  +
• 1986). 9. Nombre limité d'événements  +
• 1987). 7. Domaines spécifiques sur lesquels les managers doivent porter une attention spéciale et constante pour obtenir une performance élevée. — (Boyton etZmud  +
• assurent la prospérité de l’entreprise ou de l’organisation. Ils ne sont constitués que d’un nombre limité de variables grâce auxquelles les résultats obtenus sont jugés satisfaisants et pourront assurer une performance compétitive. — (Rockart  +
• conditions ou variables qui  +
• de circonstances ou d'activités  +
• de conditions  +
• dont les résultats  +
• garantissent la performance concurrentielle de l’organisation »— (Daniel  +
• lorsqu’elles sont correctement suivies  +
• lorsqu’ils sont satisfaisants  +
• maintenues et gérées peuvent avoir un impact significatif sur le succès d’une firme dans un secteur donné ». — (Leidecker et Bruno  +
• s'ils sont satisfaisants  +