الصراع موجه نحو الهدف ، تمامًا مثل التعاون والمنافسة ، ولكن هناك فرق ، في الصراع يسعى المرء عمداً إلى إلحاق الضرر و / أو تدمير الخصوم. تتضمن قواعد المنافسة دائمًا قيودًا على الضرر الذي يمكن إلحاقه بالعدو. لكن في حالة النزاع ، تنهار هذه القواعد ؛ نحاول الفوز بأي ثمن. عند الحديث عن الصراع ، فإن فكرة الاستمرارية أو النطاق لا تزال مفيدة. إنه مفيد بطريقتين على الأقل: التمييز بين الصراع والمنافسة ؛ والتمييز بين المجموعة الشخصية والصراع التنظيمي. إذا كانت لدينا البيانات اللازمة للقيام بذلك ، فيمكن ترتيب جميع المواقف المتنافسة على طول سلسلة متصلة محددة في أحد طرفي المنافسة الخالصة وفي الطرف الآخر من خلال الصراع الخالص.
|
