« Entrepreneur » : différence entre les versions
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
{{ | {{Contexte}} | ||
| | {{Eléments de contexte | ||
| | |Discipline=Histoire, Economie, Sociologie | ||
|Région= | |Période=20ème, 21ème | ||
|Région=France | |||
}} | }} | ||
{{ | {{Ethymologie | ||
| | |Ethymologie=Entreprendre | ||
}} | }} | ||
{{ | {{Définition(s) | ||
|Définition(s)=L'identification de l'entrepreneur à son projet d'entreprise ou à une entreprise établie explique le degré fort de son implication. | |||
|Définition(s)= | A la différence du terme d'homme d'affaires, Le terme d'« entrepreneur » laisse entendre que celui-ci est fortement investi matériellement et/ou moralement dans le développement et le déploiement de son projet, la réunion et la mobilisation de ressources pertinentes, ainsi que la volonté de pérennisation de celle-ci dans le cadre durable d'une organisation voire d'une institution. | ||
Pour autant, les exemples abondent ( voir le destin d'André Citroën en particulier ) qui montrent que les qualités de leadership et de vision en phase avec les enjeux et les risques indéniables chez un entrepreneur ne coïncident pas toujours avec celles du « gestionnaire », hautement nécessaires pour assurer la gestion au quotidien des revenus et des charges. | |||
L'« entrepreneur » souvent inséparable de l'entreprise qu'il a fondée ou relancée et pratiquant un leadership souvent sans partage, fait que sa disparition - lorsque la prise de relai n'est pas suffisamment préparée- entraîne fréquemment une crise de succession dont les effets à terme peuvent être dévastateurs, au moment où l'entreprise devient « orpheline ». | |||
}} | }} | ||
{{Synonyme | {{Relations sémantiques<br> | ||
| | |Synonyme=Entrepreneur syn | ||
|Antonyme=Entrepreneur ant | |||
|Hyperonyme=Entrepreneur hyper | |||
|Hyponyme=Entrepreneur hypo | |||
|Converse=Entrepreneur conv | |||
}} | }} | ||
{{Exemple(s)<br> | |||
|Exemple(s)=L'« entrepreneur » souvent inséparable de l'entreprise qu'il a fondée ou relancée et pratiquant un leadership souvent sans partage, fait que sa disparition - lorsque la prise de relai n'est pas suffisamment préparée- entraîne fréquemment une crise de succession dont les effets à terme peuvent être dévastateurs, au moment où l'entreprise devient « orpheline ». | |||
}} | |||
{{Traduction(s) Arabe | |||
|Traduction(s) Arabe=رائد أعمال | |||
}} | |||
[[Page has default form::Wiktionnaire_des_SHS]] | |||
L'« entrepreneur » souvent inséparable de l'entreprise qu'il a fondée ou relancée et pratiquant un leadership souvent sans partage, fait que sa disparition - lorsque la prise de relai n'est pas suffisamment préparée- entraîne fréquemment une crise de succession dont les effets à terme peuvent être dévastateurs, au moment où l'entreprise devient « orpheline ». | |||
[[category:SHS]] | [[category:SHS]] | ||
Version du 2 août 2013 à 13:07
| Discipline | Histoire, Economie, Sociologie |
|---|---|
| Période | 20ème"20ème" n’est pas dans la liste (15ème, 16ème, 17eme, 18eme, 19eme, 20eme, 21eme) de valeurs autorisées pour la propriété "Période"., 21ème"21ème" n’est pas dans la liste (15ème, 16ème, 17eme, 18eme, 19eme, 20eme, 21eme) de valeurs autorisées pour la propriété "Période". |
| Région | France |
{{Relations sémantiques
|Synonyme=Entrepreneur syn
|Antonyme=Entrepreneur ant
|Hyperonyme=Entrepreneur hyper
|Hyponyme=Entrepreneur hypo
|Converse=Entrepreneur conv
}}
{{Exemple(s)
|Exemple(s)=L'« entrepreneur » souvent inséparable de l'entreprise qu'il a fondée ou relancée et pratiquant un leadership souvent sans partage, fait que sa disparition - lorsque la prise de relai n'est pas suffisamment préparée- entraîne fréquemment une crise de succession dont les effets à terme peuvent être dévastateurs, au moment où l'entreprise devient « orpheline ».
}}
L'« entrepreneur » souvent inséparable de l'entreprise qu'il a fondée ou relancée et pratiquant un leadership souvent sans partage, fait que sa disparition - lorsque la prise de relai n'est pas suffisamment préparée- entraîne fréquemment une crise de succession dont les effets à terme peuvent être dévastateurs, au moment où l'entreprise devient « orpheline ».
