Écosystème d'affaire

Etymologie

Etymologie

Du latin business ecosystem.(Sciences de la vie)De l’anglais ecosystem. L’écosystème est à l’origine un terme utilisé par les Verts qui correspond au système écologique. En effet, un écosystème écologique (définit par Tansley en 1935) est « un système d’interactions entre les populations de différentes espèces vivant dans un même site, et entre ces populations et le milieu physique » —(Frontier, 1999). En d’autres termes, il s’agit de l’association entre la biocœnose et le biotope. Cette notion d’écosystème est prépondérante en sciences de la vie car l’étude d’une espèce qui ferait abstraction de l’étude de son environnement et de ses interactions serait inadéquate. (Sciences de gestion)Le concept d’écosystème d’affaire(ESA) apparaît la première fois dans la littérature en stratégie en 1973 concernant les effets perçus des influences de l’environnement auprès de cadres marketing —(Healy et SteinLa propriété « Ethymologie » (comme le type de page) avec la valeur d’entrée « il s’agit de l’association entre la biocœnose et le biotope. Cette notion d’écosystème est prépondérante en sciences de la vie car l’étude d’une espèce qui ferait abstraction de l’étude de son environnement et de ses interactions serait inadéquate. (Sciences de gestion)Le concept d’écosystème d’affaire(ESA) apparaît la première fois dans la littérature en stratégie en 1973 concernant les effets perçus des influences de l’environnement auprès de cadres marketing —(Healy et Stein » contient des caractères non valides ou est incomplète, et donc peut provoquer des résultats inattendus lors d’une requête ou d’un processus d’annotation., 1973). Le concept est épris en 1980 pour décrire l’industrie automobile américaine comme un vaste ESA regroupant des acteurs aux métiers différents —(Parize, 2012). Dès lors, plusieurs publications se sont intéressées à cette notion, jusqu’à ce que Moore (1993), à qui l’on doit la diffusion et le succès du terme, explique véritablement cette notion dans un article de la Harvard Business Review.

Indication(s) grammaticale(s)

Catégorie lexicale	nom

Genre	Masculin

Définition 1.

Auteur(s)	BAKOUR CHAFIK بكور شفيق

Région(s)	France, Maghreb, Maroc

Discipline(s)	Droit, Economie, Sciences politiques

Période(s)	20eme, 21eme

Usage(s)	Scientifique, Grand public

Source(s)

• Ben Haj Youssef A., OUZIEL. (2002). J., Théorie des écosystèmes &Corporate Venture Capital (CVC), Revue du Financier, n° 136, novembre 2002, pp. 33-47. • Frontier, S., (1999), Les écosystèmes, PUF, Paris. • Gossain S., Kandiah G. (1998), « Reinventing value: the new business ecosystem », Strategy & leadership, Vol. 26, No. 5, p. 28-34. • Gueguen G., Pellegrin-Boucher E., Torres, O. (2004) Des stratégies collectives aux écosystèmes d’affaires : le secteur des logiciels comme illustration, Atelier AIMS stratégies collectives. • Gueguen, G., Torrès, O. (2004). La dynamique concurrentielle des écosystèmes d'affaires : Linux contre Microsoft. Revue française de gestion, no 158, (1), 227-248. DOI :10.3166/rfg.148.227-248. • Healy D.-F. (1973), The perceived effect of environmental influences on marketing strategy in the 1970s, Ohio state university, 322 p. • Healy, B., Stein, A., (1973). The Balance of Power in International History: Theory and Reality. Journal of Conflict Resolution, 17(1): 33-61. • Iansiti M., Levien R. (2004), The Keystone Advantage, Harvard Business School Press, Boston, USA. • Isckia T. (2009), “Amazon.com’s Ecosystem: Amazon’s Strategy Revisited”, Canadian Journal of Administrative Sciences, Special Issue on eService, Décembre, 26 (4), pp. 332-343. • Moore, J.F., (1993), Predators and prey: a new ecology of competition, Harvard Business Review, vol. 71, n° 3, pp. 75-86. • Moore, J.F., (1996), The death of Competition – Leadership and Strategy in the age of business ecosystem, Harper Business, New York. • Moore, J.F., (1998) The rise of a new corporate form, The Washington Quarterly, vol 21, n° 1, p.167-181. • Parize-Suffrin C. (2012). Fabriquer ensemble la stratégie : D’une démarche de Prospective Stratégique à une plateforme « d’Open Strategizing » chez BASF Agro de 1995 à 2012. Thèse de doctorat en sciences de gestion. Université Paris Dauphine - Paris IX. (DRM)/M-Lab (UMR 7088). • Sánchez P., Ricart J.-E., (2010), « Business model innovation and sources of value creation in low-income markets », European management review, Vol. 7, No. 3, p. 138-155. • Stanley G., (1999), “Management and Complex Adaptation – A research note”, Management International, vol. 3, n° 2. • Tansley, A., (1935). The use and abuse of vegetational concepts and terms, Ecology, 16, 3, 284-307. • Teece D., (2007), « Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and Microfoundations of (sustainable) Enterprise Performance », Strategic Management Journal, Vol 28, n°13, p. 1319-1350. DOI: 10.1002/smj.640. • Torrès-Blay O., (2000). Économie d’Entreprise – Organisation et stratégie à l’aube de la Nouvelle économie, Economica, Paris. • Verkasalo H. (2009), « Analysis of mobile internet usage among early-adopters », Info: the journal of policy, regulation and strategy for telecommunications, information and media, Vol. 11, No. 4, p. 68-82.

Définition

1. Regroupements d’entreprises autour d’une ou plusieurs entreprise(s) leader(s).— (Moore, 1993, 1996). 2. (Macro) Structuration dynamique et complexe des interactions entre acteurs hétérogènes : « Communauté de destin stratégique pour s’imposer dans un environnement d’opportunités et d’activités » — (Moore, 1996). 3. (Micro) Forme organisationnelle : entreprise écosystémique — (Moore, 1998). 4. « Une constellation d’une ou de plusieurs organisations, fonctionnellement liée(s) à son (leur) environnement à travers un ensemble d’interactions dynamiques » — Healy (1973). 5. (Industrie-écosystème)Acteurs utilisant le même type de connaissances.—(Stanley, 1999). 6. Ensemble des relations (verticales, horizontales et transversales ; directes ou indirects; formalisées ou non) entre acteurs hétérogènes guidés par la promotion une ressource commune et d’une idéologie entrainant le développement de « compétences partagées »ou « compétences écosystémiques ».— (Gueguen, Pellegin et Torrès, 2004). 7. « De vastes réseaux d’entités connectées » qui regroupent des entreprises engagées dans des activités similaires—(Torrès-Blay, 2000). 8. (Communauté) : • Large communauté de partenaires qui englobe clients, fournisseurs, producteurs, concurrents et autres parties prenantes.— (Moore, 1993, 1996). « Une communauté économique fondée sur l’interaction entre entreprises et acteurs individuels ». — (Moore, 1996). • « Une coalition hétérogène d’entreprises relevant de secteurs différents et formant une communauté stratégique d’intérêts ou de valeurs structurée en réseau autour d’un leader qui arrive à imposer ou à faire partager sa conception commerciale ou son standard technologique »— (Iansiti et Levien, 2004). • Communauté d’organisations, d’institutions, d’individus qui affecte l’entreprise, ses clients et ses fournisseurs— Teece (2007). • Communauté qui rassemble des entreprises provenant d’industries interdépendantes. — Isckia (2009). • Communauté structurée d’entreprises créant de la valeur. — Verkasalo (2009). • Communauté socio-économique. — (Sanchez et Ricart, 2010).

Synonyme(s)

• District industriel • Industrie • Secteur • Réseau • Cluster • Milieu innovateur • Pôle (technologiqueLa propriété « Synonyme » (comme le type de page) avec la valeur d’entrée « • District industriel</br>• Industrie</br>• Secteur</br>• Réseau</br>• Cluster</br>• Milieu innovateur</br>• Pôle (technologique » contient des caractères non valides ou est incomplète, et donc peut provoquer des résultats inattendus lors d’une requête ou d’un processus d’annotation., d’excellence, de compétitivité) • Système territorial de production • Plate-forme satellitaire • Système d’offre • Value network • Écosystème de croissance • Écosystème de l’innovationLa propriété « Synonyme » (comme le type de page) avec la valeur d’entrée « de compétitivité)</br>• Système territorial de production</br>• Plate-forme satellitaire</br>• Système d’offre</br>• Value network</br>• Écosystème de croissance</br>• Écosystème de l’innovation » contient des caractères non valides ou est incomplète, et donc peut provoquer des résultats inattendus lors d’une requête ou d’un processus d’annotation.

Traduction(s) Anglais	business ecosystem

Traduction(s) Arabe	منظومات صناعية

Définition 2.

Source(s)

• Ben Haj Youssef A., OUZIEL. (2002). J., Théorie des écosystèmes &Corporate Venture Capital (CVC), Revue du Financier, n° 136, novembre 2002, pp. 33-47. • Frontier, S., (1999), Les écosystèmes, PUF, Paris. • Gossain S., Kandiah G. (1998), « Reinventing value: the new business ecosystem », Strategy & leadership, Vol. 26, No. 5, p. 28-34. • Gueguen G., Pellegrin-Boucher E., Torres, O. (2004) Des stratégies collectives aux écosystèmes d’affaires : le secteur des logiciels comme illustration, Atelier AIMS stratégies collectives. • Gueguen, G., Torrès, O. (2004). La dynamique concurrentielle des écosystèmes d'affaires : Linux contre Microsoft. Revue française de gestion, no 158, (1), 227-248. DOI :10.3166/rfg.148.227-248. • Healy D.-F. (1973), The perceived effect of environmental influences on marketing strategy in the 1970s, Ohio state university, 322 p. • Healy, B., Stein, A., (1973). The Balance of Power in International History: Theory and Reality. Journal of Conflict Resolution, 17(1): 33-61. • Iansiti M., Levien R. (2004), The Keystone Advantage, Harvard Business School Press, Boston, USA. • Isckia T. (2009), “Amazon.com’s Ecosystem: Amazon’s Strategy Revisited”, Canadian Journal of Administrative Sciences, Special Issue on eService, Décembre, 26 (4), pp. 332-343. • Moore, J.F., (1993), Predators and prey: a new ecology of competition, Harvard Business Review, vol. 71, n° 3, pp. 75-86. • Moore, J.F., (1996), The death of Competition – Leadership and Strategy in the age of business ecosystem, Harper Business, New York. • Moore, J.F., (1998) The rise of a new corporate form, The Washington Quarterly, vol 21, n° 1, p.167-181. • Parize-Suffrin C. (2012). Fabriquer ensemble la stratégie : D’une démarche de Prospective Stratégique à une plateforme « d’Open Strategizing » chez BASF Agro de 1995 à 2012. Thèse de doctorat en sciences de gestion. Université Paris Dauphine - Paris IX. (DRM)/M-Lab (UMR 7088). • Sánchez P., Ricart J.-E., (2010), « Business model innovation and sources of value creation in low-income markets », European management review, Vol. 7, No. 3, p. 138-155. • Stanley G., (1999), “Management and Complex Adaptation – A research note”, Management International, vol. 3, n° 2. • Tansley, A., (1935). The use and abuse of vegetational concepts and terms, Ecology, 16, 3, 284-307. • Teece D., (2007), « Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and Microfoundations of (sustainable) Enterprise Performance », Strategic Management Journal, Vol 28, n°13, p. 1319-1350. DOI: 10.1002/smj.640. • Torrès-Blay O., (2000). Économie d’Entreprise – Organisation et stratégie à l’aube de la Nouvelle économie, Economica, Paris. • Verkasalo H. (2009), « Analysis of mobile internet usage among early-adopters », Info: the journal of policy, regulation and strategy for telecommunications, information and media, Vol. 11, No. 4, p. 68-82.

Synonyme(s)

Dérivés et termes connexes • District industriel • Industrie • Secteur • Réseau • Cluster • Milieu innovateur • Pôle (technologiqueLa propriété « Synonyme » (comme le type de page) avec la valeur d’entrée « Dérivés et termes connexes </br>• District industriel</br>• Industrie</br>• Secteur</br>• Réseau</br>• Cluster</br>• Milieu innovateur</br>• Pôle (technologique » contient des caractères non valides ou est incomplète, et donc peut provoquer des résultats inattendus lors d’une requête ou d’un processus d’annotation., d’excellence, de compétitivité) • Système territorial de production • Plate-forme satellitaire • Système d’offre • Value network • Écosystème de croissance • Écosystème de l’innovationLa propriété « Synonyme » (comme le type de page) avec la valeur d’entrée « de compétitivité)</br>• Système territorial de production</br>• Plate-forme satellitaire</br>• Système d’offre</br>• Value network</br>• Écosystème de croissance</br>• Écosystème de l’innovation » contient des caractères non valides ou est incomplète, et donc peut provoquer des résultats inattendus lors d’une requête ou d’un processus d’annotation.

Caractéristiques (Spécificité— Ben Haj etOuziel, 2002): • Acteurs hétérogènes :des entreprises (fournisseurs, producteurs, etc.), des organismes institutionnels, des groupes d’intérêt, des actionnaires, etc. ; • Pas d’appartenance exclusive à un seul ESA (Gueguen et Torrès, 2004) ; • Appartenance à différents secteurs d’activités (Gossain et Kandiah, 1998 ; Isckia, 2009) ; • Mise en réseau et communication entre les différents acteurs grâce au progrès des technologies de l’information et de l’internet; • Développementd’une ou de plusieurs compétences centrales grâce à l’utilisation et le partage d’un standard, d’une norme ou d’un savoir-faire par plusieurs entreprises. (Gueguen et Torrès, 2004).Les entreprises utilisant ces compétences vont constituer une communauté de destin stratégique sur le principe de coévolution ; • Logique concurrentielle est fondée sur la dynamique coopétitive avec l’émergence d’un ou de plusieurs leaders dont la position peut se modifier en fonction de l’évolution des ressources et des compétences des entreprises impliquées(Torrès-Blay, 2000) ; • Rôle du leader : l’entreprise leader développe une vision partagée, son pouvoir permettra d’orienter les évolutions des compétences centrales ; • Place du leader se veut évolutive et son comportement primordial dans l’évolution de l’ESA