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Liste de résultats

  • 1. Facteurs majeurs déterminants la réussite de la firme et permettant de fonder durablement un avantage concurrentiel.—(Daniel  +
  • 1961). 2. Perception de la réussite à trois niveaux : la réussite simple  +
  • 1983). 3. Comparaison par rapport aux concurrents directs : il s'agit d'être parmi les leaders.—(RotschildetOhmae  +
  • 1984). 4. Réussit celui qui n'échoue pas. —(Cooper  +
  • 1988). 5. Jumelage complexe entre la réussite de l'entreprise et celle de l'individu. —(Bruyatet al.  +
  • 1994). 6. Survie de l’entreprise et les ci1994).</br>6. Survie de l’entreprise et les circonstances grâce auxquelles elle se maintient :</br>• La croissance est « le fait qu'une entreprise devienne plus importante et les circonstances de cet agrandissement (...) il y a croissance si l'entreprise s'enrichit régulièrement ».— (Vernaeprise s'enrichit régulièrement ».— (Verna  +
  • 1994). 7. Succès en fonction des aspirations personnelles et des réalisations des individus—(Nadeau cité dans Hafsi et al.  +
  • 2000 :17)  +
  • 2000). 8. Atteinte de résultats appropriés2000).</br>8. Atteinte de résultats appropriés et d'adéquation des attentes à la capacité qu'a l'entreprise de les satisfaire.</br>9. La performance organisationnelle est appréhendée pour obtenir du succès « en considérant les objectifs opérationnels et le rendement des individus qui y sont associés »—(Barrette et Bérard qui y sont associés »—(Barrette et Bérard  +
  • Dunkelberg et Woo  +
  • la réussite - désengagement  +
  • la réussite croissance. —(Churchilet Lewis  +